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Sonderheft 1/2010
Krise - Chancen für das Controlling




Zeitschrift für Controlling & Management
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PRAXIS | Artikel
Target Costing: Pragmatische Ansätze für eine erfolgreiche Anwendung (0310)
Autor: Christian Brünger/Christian Faupel
Ausgabe: 3/2010

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Kernthesen:
  • In wirtschaftlich turbulenten Zeiten rücken für die Unternehmenspraxis Maßnahmen zur Kostenreduktion und Liquiditätssicherung in den Vordergrund der Betrachtung.
  • Ein etabliertes Instrument des Kostenmanagements erlebt vor diesem Hintergrund eine Renaissance.
  • Das Target Costing strebt Kostenreduktionen bereits bei der Herstellung eines Produktes an, um den vom Markt vorgegebenen Preis zu erreichen.
  • Die in der Wissenschaft empfohlenen Schwerpunkte innerhalb der einzelnen Prozessschritte sind für eine erfolgreiche Anwendung nicht unmittelbar geeignet.
  • Die Unternehmenspraxis modifiziert einzelne Prozessschritte für eine erfolgreiche Anwendung. Diese Modifizierungen sind für (potenzielle) Anwender des Target Costing erfolgskritisch.


Christian Brünger, M. Sc.
ist Dozent an der privaten Fachhochschule
der Wirtschaft, Fürstenallee 3 – 5,
33102 Paderborn, christian.bruenger@fhdw.de,
Doktorand an der Universität Paderborn,
Lehrstuhl für Bankbetriebslehre,
Prof. Dr. Bettina Schiller,
Warburger Straße 100, 33098 Paderborn
und Risikomanagementspezialist der Stute Wagner Consulting AG, Senefelderstr. 29, 33098 Paderborn,
E-Mail: christian.bruenger@stute-wagner.de
Christian Faupel, M. A.
ist Dozent im Rahmen der Siemens Professional
Education (FH Meschede) und Stipendiat der Graduiertenförderung der Studienstiftung des
deutschen Volkes.
Lehrstuhl für Produktionsmanagement und Controlling,
Prof. Dr. Stefan Betz, Warburger Straße 100,
33098 Paderborn, Tel.: + 49 5251/60-53 64,
E-Mail: christian.faupel@uni-paderborn.de

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